Nos prestations pour les entreprises
Le bilan de compétences pour vos salariés
⇒ Le bilan de compétences fait partie des dispositifs les plus reconnus pour accompagner les trajectoires professionnelles.
⇒ Parfois méconnu voire redouté par les entreprises, le bilan de compétences peut être un véritable allié au service de vos enjeux RH.
Bilan de compétences: quels avantages pour l'employeur à le proposer à ses salariés?
Le bilan de compétences est un outil précieux pour l’employeur qui doit faire face de nombreux défis RH.
Recrutement, limite du turn over, gestion des compétences, innovation, enjeux QVTC,…
Le bilan de compétences présente plusieurs avantages pour l’entreprise. Il permet notamment de:
- Faire un état des compétences dans l’entreprise
- Prévoir les formations à mettre en place
- Identifier les personnes ayant des souhaits et capacités d’évolution
- Favoriser le développement professionnel des collaborateurs
- Limiter le turnover → repérer les insatisfactions pour limiter les départs
- Prendre en considération les remarques et attentes pour mettre des actions d’amélioration en place
- Favoriser la prise de décision face à des collaborateurs désengagés.
Pour accéder à Mon Compte Formation, consulter vos droits ou le catalogue de formations : rien ne change au 25 octobre. Vous n’avez pas besoin de l’Identité Numérique La Poste. Vous pouvez utiliser vos identifiants de connexion habituels.
Depuis le 25 octobre, pour vous inscrire en formation sur Mon compte formation, vous devez détenir un compte France Connect +, via l’Identité Numérique La Poste.
Vous n’avez pas de compte ? Rendez-vous sur le site lidentitenumerique.laposte.fr
Pour créer votre Identité Numérique La Poste, vous devez être majeur, disposer d’un smartphone et vous munir de votre pièce d’identité.
Une fois que votre Identité Numérique La Poste est créée et activée, vous pourrez souscrire à la formation que vous souhaitez en vous connectant sur Mon compte formation via France Connect +. Au moment du paiement, rien de plus simple, vous devrez confirmer votre identité en indiquant votre identifiant et votre code secret via votre smartphone.
(source: https://travail-emploi.gouv.fr/actualites/l-actualite-du-ministere/article/france-connect-pour-securiser-l-utilisation-de-votre-compte-personnel-…)
Bilan de compétences: aller plus loin que l'obligation d'informer
Informer vos collaborateurs de la possibilité d'effectuer un bilan de compétences est une obligation lors de l'entretien professionnel.
Au-delà de l’obligation légale, encourager les salariés à entreprendre un bilan de compétences pour faire un travail d’introspection, d’identification et de projection favorise la communication et le bien-être au travail.
En encourageant ses collaborateurs à réaliser un bilan de compétences, l’employeur démontre de manière concrète l’importance accordée à la satisfaction professionnelle et à l’évolution de ses employés.
La marque employeur est renforcée!
Le dialogue qui s’instaure à l’issue d’un bilan de compétences permet d’aborder la relation de travail sous un angle nouveau. Véritable révélateur de talents, de potentiels et d’ambitions, le bilan de compétences peut vous permettre de découvrir des atouts insoupçonnés dans vos équipes.
A l’issue de ces échanges, l’employeur peut mettre en place des actions visant à maintenir et/ou améliorer la qualité de vie au travail (QVT).
Il peut tenir compte des remarques et suggestions pour initier de nouvelles actions, apporter des changements concernant le management, l’organisation, les moyens,l’environnement de travail, les process, la gestion des RH, la communication, la politique de formation, le recrutement,…
Au-delà de la gestion même de l’entreprise, les salariés ayant fait un bilan de compétences peuvent être à l’origine de nouvelles idées de développement dans les activités et services de l’entreprise, d’amélioration de produit, de proposition de nouvelles oppportunités,…
Bilan de compétences: étapes et déroulement
Le bilan de compétences est réalisé en respectant 3 phases distinctes. Le temps accordé à chaque phase est adapté par le consultant aux besoins du bénéficiaire.
Avant tout démarrage d’accompagnement, un rendez-vous préliminaire est proposé Gratuitement et Sans engagement.
Ce rendez-vous permet au bénéficiaire:
- de rencontrer le consultant
- d’expliquer sa situation et ses attentes
- d’obtenir les réponses aux questions qu’il se pose.
Le consultant sera alors à même de lui présenter l’accompagnement qui lui semblera le plus adapté et de lui donner les informations nécessaires tant concernant le contenu de l’accompagnement que les aspects pratiques, notamment sur la partie financement.
Une fois la décision prise de démarrer le bilan de compétences et l’accord contractuel validé (convention tripartite, CG moncompte formation pour le CPF, contrat de formation en cas de financement personnel,…), le bilan de compétences peut démarrer (dans le respect des délais de rétractation liés au type de financement).
Le bilan de compétences respectera trois étapes distinctes indispensables et obligatoires (art L6313-10 du code du travail) avec pour chacune des objectifs précis:
Un déroulement en 3 phases
- Repréciser les objectifs du bilan et la méthodologie
- Confirmer l’accord du bénéficiaire et son engagement dans la démarche
- Communiquer les conditions dans lesquelles va se dérouler le bilan ainsi que la méthodologie ; les techniques et les outils utilisés
- Permettre au bénéficiaire de prendre conscience de ses intérêts, ses motivations et son profil de personnalités professionnel
- Analyser son parcours professionnel au travers des choix, transitions, réussites et échecs,…
- Identifier les compétences, aptitudes et connaissances relevant du domaine professionnel et personnel
- Découvrir des secteurs, métiers, conditions d’exercice professionnel dans le but d’envisager un projet professionnel
- Déterminer les possibilités d’évolution professionnelle.
- Prendre connaissance des résultats détaillés de la phase d’investigation
- Identifier les points d’appui favorisant la réalisation d’un ou de plusieurs projets professionnels et les besoins éventuels de formation complémentaire.
- Etablir un plan d’action plus ou moins détaillé permettant selon la précision du projet ou des projets retenus et les délais de mise en œuvre envisagés de connaître les différentes étapes et échéances pour pouvoir amorcer la mise en œuvre du ou des projets identifiés.
- Repréciser les objectifs du bilan et la méthodologie
- Confirmer l’accord du bénéficiaire et son engagement dans la démarche
- Communiquer les conditions dans lesquelles va se dérouler le bilan ainsi que la méthodologie ; les techniques et les outils utilisés
- Permettre au bénéficiaire de prendre conscience de ses intérêts, ses motivations et son profil de personnalité professionnel
- Analyser son parcours professionnel au travers des choix, transitions, réussites et échecs,…
- Identifier les compétences, aptitudes et connaissances relevant du domaine professionnel et personnel
- Identifier des axes d’amélioration, des formations, d’autres opportunités professionnelles
- Déterminer les possibilités d’évolution professionnelle
- Prendre connaissance des résultats détaillés de la phase d’investigation
- Identifier les points d’appui favorisant la réalisation d’un ou de plusieurs projets professionnels et les besoins éventuels de formation complémentaire.
- Etablir un plan d’action plus ou moins détaillé permettant selon la précision du projet ou des projets retenus et les délais de mise en œuvre envisagés de connaître les différentes étapes et échéances pour pouvoir amorcer la mise en œuvre du ou des projets identifiés.
Remise d’une synthèse corédigée avec le bénéficiaire reprenant les éléments centraux du bilan en lien avec les projets dégagés. Ce document est confidentiel et ne sera communiqué qu’au seul bénéficiaire du bilan de compétences.
Bilan de compétences salariés:
pourquoi réaliser un bilan de compétences avec OSELY RH ?Bilan de compétences salariés:
pourquoi réaliser un bilan de compétences avec OSELY RH ?
Bilan de compétences Osély RH: Nos techniques et méthodes
Le déroulement du Bilan de compétences nécessite le recours à plusieurs techniques et outils qui vous seront proposés en fonction de votre situation et de vos attentes:
- Entretiens individuels
- Entretiens d’explicitation
- Techniques de récits de vie
- Tests
- Questionnaires (MBTI, Explorama, Motiva,…)
- Fiches thématiques
- Portefeuille de compétences
- Plateforme digitale
- Ateliers
Le cabinet accompagne les bénéficiaires dans leurs recherches en mettant à leur disposition des supports numériques, des dossiers thématiques, références et liens spécifiques, des supports d’orientation et de découverte des métiers (en ligne et papier), des actualités presses du secteur de l’emploi et de la formation.
En fonction des situations, contraintes et besoins individuels, une partie des heures de travail personnel peut être réalisée au cabinet avec un accès aux différentes ressources documentaires.
Le déroulement du Bilan de compétences nécessite le recours à plusieurs techniques et outils qui vous seront proposés en fonction de votre situation et de vos attentes:
- Entretiens individuels
- Entretiens d’explicitation
- Techniques de récits de vie
- Tests
- Questionnaires (MBTI, Explorama, Motiva,…)
- Fiches thématiques
- Portefeuille de compétences
- Plateforme digitale
- Ateliers
Le cabinet accompagne les bénéficiaires dans leurs recherches en mettant à leur disposition des supports numériques, des dossiers thématiques, références et liens spécifiques, des supports d’orientation et de découverte des métiers (en ligne et papier), des actualités presses du secteur de l’emploi et de la formation.
En fonction des situations, contraintes et besoins individuels, une partie des heures de travail personnel peut être réalisée au cabinet avec un accès aux différentes ressources documentaires.
Bilan de compétences Osély RH: Locaux, matériel et moyens
Les entretiens ont lieu dans un bureau cloisonné, lumineux, aéré, confortable et garantissant la confidentialité des échanges.
Durant les rendez-vous le matériel suivant est mis à disposition :
- Bureau
- Tableau blanc
- Tablette tactile
- Ordinateur
- Photocopieuse
- Espace convivialité, café et thé à discrétion
Pour les actions collectives, le cabinet dispose en plus d’un accès à une salle de réunion située au même étage.
Par ailleurs, un espace de coworking peut être proposé en option pour permettre au bénéficiaire de travailler sur son projet dans un espace dédié.
Outils et habilitations :
Mise à disposition d’une plateforme digitale MYTALENTS proposant les services suivants :
- Un accès personnel pour le suivi de la prestation avec proposition de modules sur mesure
- Un outil de visio-conférence,
- Un outil d’aide à la rédaction de cv
- Un espace évaluations (possibilité de soumettre des tests et questionnaires en ligne de l’éditeur CentraL Test)
- Un espace permettant de rassembler et de suivre les offres d’emplois retenues et les candidatures envoyées.
L’accompagnement nécessite le recours à plusieurs supports, outils et questionnaires. Ceux-ci sont variés et proposés de manière personnalisée selon la personne et les besoins identifiés.
Habilitations sur les outils suivants :
MBTI : Questionnaire et entretien guidé permettant l’identification de son type de personnalité
MOTIVA : Plateforme digitale + questionnaire permettant d’explorer les intérêts et clés de motivations.
Où trouver OSELY RH ?
Nord-Isère (38) / Est Lyonnais
Proche de la Plaine de l’Ain (01), à 25 minutes à l’Est de Lyon (69), 30′ de Bourgoin-Jallieu (38).
Situé au coeur de la zone commerciale de la Place du Dauphiné à Tignieu-Jameyzieu 38230, les locaux sont faciles d’accès et bénéficient de stationnement gratuit de la zone commerciale.
Localisation à proximité:
Tignieu-Jameyzieu, Pont de Chéruy, Charvieu-Chavagneux, Chavanoz, Villemoirieu, Crémieu, Saint Romain de Jalionas, Loyettes, Saint vulbas, La Balme les Grottes, Pusignan, Chamagnieu, Villette d’Anthon, Jonage, Meyzieu, Jons, Bourgoin-Jallieu, Saint Maurice de Gourdan,
Saint-Priest, Bron, Saint-Bonnet de Mure, Saint Laurent de Mure, Genas, …
OSELY RH – (Bilan de Compétences – Accompagnement VAE – Recrutement)
Le bilan de compétences en pratique
POUR QUI ?
- Tout salarié de l’entreprise peut demander à bénéficier d’un bilan de compétences.
COMBIEN DE TEMPS?
- Le bilan de compétences a une durée de maximum 24 heures et s’étale sur plusieurs semaines.
FINANCEMENT
- Le Bilan de compétences peut être financé par le CPF si le salarié est à l’initiative de la démarche.
- Si c’est l’employeur qui propose à son salarié de réaliser un bilan de compétences, alors l’employeur prend en charge les frais du bilan de compétences avec possibilté de financement totale ou partiel via son OPCO.
- Le coût d’un bilan de compétences est généralement compris entre 1500 euros et 2800 euros.
TEXTES
Le bilan de compétences est un dispositif réglemnté. Il répond donc à cadre légal concernant sa mise en oeuvre ref….. et à des critères de qualité des process en accord avec le Référentiel National Qualité QUALIOPI.
FAQ Bilan de Compétences
Est-ce que l’employeur peut réaliser un bilan de compétences lui même pour ses salariés?
est-ce que l’employeur est informé du contenu du bilan de compétences?
est-ce que l’employeur est averti lorsqu’un salarié fait une démarche de bilan de compétences?
Est-ce que l’employeur reçoit une copie de la synthèse du bilan de compétences?
CONSEIL RH TPE / PME
OUTPLACEMENT
BILANS DE COMPETENCES
ACCOMPAGNEMENT VAE
RECRUTEMENT
FORMATION
à distance en visio
En Présentiel
à Tignieu-Jameyzieu (38)
Est Lyonnais / Nord-Isère
Dirigeante / Consultante
Sandra BYRD
Ecoute, Analyse, Bienveillance, Audace, Logique, Créativité, Pragmatisme, Adaptabilité, orientée solutions,..
+ de 20 ans d’expérience dans le domaine de l’emploi.
- Certification MBTI
- Habilitation MOTIVA
- Certificat de Praticien Bilan de compétences
- CP FPP Accompagnement VAE
- Titre de Responsable en Gestion d’Entreprise obtenu à L’ESAM (groupe IGS Paris)
- Titre de Technicien Supérieur en Commerce et Gestion
Expertises :
- Bilan de compétences,
- Accompagnement VAE,
- Outplacement
- Recrutement
- Formation
- Conseil RH
Sujets de prédilection:
- Construction de projets professionnels
- Valorisation de l’expérience
- Valorisation de son image professionnelle
- Repenser ses pratiques RH
- Marque employeur
- Connaissance de soi
- Valorisation de ses atouts
- Evolution et reconversion professionnelle
- Haut Potentiel Intelectuel (HPI)
- Emploi des 45 et +
- Reconversion professionnelle
- Entrepreunariat
- Compétences,
Dirigeante / Consultante
Sandra BYRD
Ecoute, Analyse, Bienveillance, Audace, Logique, Créativité, Pragmatisme, Adaptabilité, orientée solutions,..
+ de 20 ans d’expérience dans le domaine de l’emploi.
- Certification MBTI
- Habilitation MOTIVA
- Certificat de Praticien Bilan de compétences
- CP FPP Accompagnement VAE
- Titre de Responsable en Gestion d’Entreprise obtenu à L’ESAM (groupe IGS Paris)
- Titre de Technicien Supérieur en Commerce et Gestion
Expertises :
- Bilan de compétences,
- Accompagnement VAE,
- Outplacement
- Recrutement
- Formation
- Conseil RH
Sujets de prédilection:
- Construction de projets professionnels
- Valorisation de l’expérience
- Valorisation de son image professionnelle
- Repenser ses pratiques RH
- Marque employeur
- Connaissance de soi
- Valorisation de ses atouts
- Evolution et reconversion professionnelle
- Haut Potentiel Intelectuel (HPI)
- Emploi des 45 et +
- Reconversion professionnelle
- Entrepreunariat
- Compétences,
OSELY RH
- Présentation
- mentions légales
- Réclamations
- CGV et règlement intérieur
consulter mentions légales et rgpd