Nos prestations pour les entreprises

Bilans de compétences

Le bilan de compétences pour vos salariés

⇒ Le bilan de compétences fait partie des dispositifs les plus reconnus pour accompagner les trajectoires professionnelles.

⇒ Parfois méconnu voire redouté par les entreprises, le bilan de compétences peut être un véritable allié au service de vos enjeux RH.

Bilan de compétences: quels avantages pour l'employeur à le proposer à ses salariés?

Le bilan de compétences est un outil précieux pour l’employeur qui doit faire face de nombreux défis RH.

Recrutement, limite du turn over, gestion des compétences, innovation, enjeux QVTC,…

Le bilan de compétences présente plusieurs avantages pour l’entreprise. Il permet notamment de:

  • Faire un état des compétences dans l’entreprise
  • Prévoir les formations à mettre en place
  • Identifier les personnes ayant des souhaits et capacités d’évolution
  • Favoriser le développement professionnel des collaborateurs
  • Limiter le turnover → repérer les insatisfactions pour limiter les départs
  • Prendre en considération les remarques et attentes pour mettre des actions d’amélioration en place
  • Favoriser la prise de décision face à des collaborateurs désengagés.

Bilan de compétences: aller plus loin que l'obligation d'informer

Informer vos collaborateurs de la possibilité d'effectuer un bilan de compétences est une obligation lors de l'entretien professionnel.

Au-delà de l’obligation légale, encourager les salariés à entreprendre un bilan de compétences pour faire un travail d’introspection, d’identification et de projection favorise la communication et le bien-être au travail.

En encourageant ses collaborateurs à réaliser un bilan de compétences, l’employeur démontre de manière concrète l’importance accordée à la satisfaction professionnelle et à l’évolution de ses employés. 

La marque employeur est renforcée!

Le dialogue qui s’instaure à l’issue d’un bilan de compétences permet d’aborder la relation de travail sous un angle nouveau. Véritable révélateur de talents, de potentiels et d’ambitions, le bilan de compétences peut vous permettre de découvrir des atouts insoupçonnés dans vos équipes.

A l’issue de ces échanges, l’employeur peut mettre en place des actions visant à maintenir et/ou améliorer la qualité de vie au travail (QVT).

Il peut tenir compte des remarques et suggestions pour initier de nouvelles actions, apporter des changements concernant le management, l’organisation, les moyens,l’environnement de travail,  les process, la gestion des RH, la communication, la politique de formation, le recrutement,…

Au-delà de la gestion même de l’entreprise, les salariés ayant fait un bilan de compétences peuvent être à l’origine de nouvelles idées de développement dans les activités et services de l’entreprise, d’amélioration de produit, de proposition de nouvelles oppportunités,…

Bilan de compétences: étapes et déroulement

Le bilan de compétences est réalisé en respectant 3 phases distinctes. Le temps accordé à chaque phase est adapté par le consultant aux besoins du bénéficiaire.

Avant tout démarrage d’accompagnement, un rendez-vous préliminaire est proposé Gratuitement et Sans engagement.

Ce rendez-vous permet au bénéficiaire:

  • de rencontrer le consultant
  • d’expliquer sa situation et ses attentes
  • d’obtenir les réponses aux questions qu’il se pose.

Le consultant sera alors à même de lui présenter l’accompagnement qui lui semblera le plus adapté et de lui donner les informations nécessaires tant concernant le contenu de l’accompagnement que les aspects pratiques, notamment sur la partie financement. 

Une fois la décision prise de démarrer le bilan de compétences et l’accord contractuel validé (convention tripartite, CG moncompte formation pour le CPF, contrat de formation en cas de financement personnel,…), le bilan de compétences peut démarrer (dans le respect des délais de rétractation liés au type de financement).

Le bilan de compétences respectera trois étapes distinctes indispensables et obligatoires (art L6313-10 du code du travail) avec pour chacune des objectifs précis:

Un déroulement en 3 phases

Remise d’une synthèse corédigée avec le bénéficiaire reprenant les éléments centraux du bilan en lien avec les projets dégagés. Ce document est confidentiel et ne sera communiqué qu’au seul bénéficiaire du bilan de  compétences.

Bilan de compétences salariés:

pourquoi réaliser un bilan de compétences avec OSELY RH ?

Bilan de compétences salariés:

pourquoi réaliser un bilan de compétences avec OSELY RH ?

LOGO OSELY
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Bilan de compétences Osély RH: Nos techniques et méthodes

Le déroulement du Bilan de compétences nécessite le recours à plusieurs techniques et outils qui vous seront proposés en fonction de votre situation et de vos attentes:

  • Entretiens individuels
  • Entretiens d’explicitation
  • Techniques de récits de vie
  • Tests 
  • Questionnaires (MBTI, Explorama, Motiva,…)
  • Fiches thématiques
  • Portefeuille de compétences
  • Plateforme digitale
  • Ateliers

Le cabinet accompagne les bénéficiaires dans leurs recherches en mettant à leur disposition des supports numériques, des dossiers thématiques, références et liens spécifiques, des supports d’orientation et de découverte des métiers (en ligne et papier), des actualités presses du secteur de l’emploi et de la formation.

En fonction des situations, contraintes et besoins individuels, une partie des heures de travail personnel peut être réalisée au cabinet avec un accès aux différentes ressources documentaires.

Le déroulement du Bilan de compétences nécessite le recours à plusieurs techniques et outils qui vous seront proposés en fonction de votre situation et de vos attentes:

  • Entretiens individuels
  • Entretiens d’explicitation
  • Techniques de récits de vie
  • Tests 
  • Questionnaires (MBTI, Explorama, Motiva,…)
  • Fiches thématiques
  • Portefeuille de compétences
  • Plateforme digitale
  • Ateliers

Le cabinet accompagne les bénéficiaires dans leurs recherches en mettant à leur disposition des supports numériques, des dossiers thématiques, références et liens spécifiques, des supports d’orientation et de découverte des métiers (en ligne et papier), des actualités presses du secteur de l’emploi et de la formation.

En fonction des situations, contraintes et besoins individuels, une partie des heures de travail personnel peut être réalisée au cabinet avec un accès aux différentes ressources documentaires.

Bilan de compétences Osély RH: Locaux, matériel et moyens

Les entretiens ont lieu dans un bureau cloisonné, lumineux, aéré, confortable et garantissant la confidentialité des échanges.

Durant les rendez-vous le matériel suivant est mis à disposition :

  • Bureau
  • Tableau blanc
  • Tablette tactile
  • Ordinateur
  • Photocopieuse
  • Espace convivialité, café et thé à discrétion

Pour les actions collectives, le cabinet dispose en plus d’un accès à une salle de réunion située au même étage.

Par ailleurs, un espace de coworking peut être proposé en option pour permettre au bénéficiaire de travailler sur son projet dans un espace dédié.

Outils et habilitations :

Mise à disposition d’une plateforme digitale  proposant les services suivants :

  • Un accès personnel pour le suivi de la prestation avec proposition de modules sur mesure
  • Un outil de visio-conférence,
  • Un outil d’aide à la rédaction de cv
  • Un espace évaluations (possibilité de soumettre des tests et questionnaires en ligne de l’éditeur CentraL Test)
  • Un espace permettant de rassembler et de suivre les offres d’emplois retenues et les candidatures envoyées.

L’accompagnement nécessite le recours à plusieurs supports, outils et questionnaires. Ceux-ci sont variés et proposés de manière personnalisée selon la personne et les besoins identifiés.

Habilitations sur les outils suivants :

MBTI : Questionnaire et entretien guidé permettant l’identification de son type de personnalité

MOTIVA : Plateforme digitale + questionnaire permettant d’explorer les intérêts et clés de motivations

Où trouver OSELY RH ?

Nord-Isère (38) / Est Lyonnais

Proche de la Plaine de l’Ain (01), à 25 minutes à l’Est de Lyon (69), 30′ de Bourgoin-Jallieu (38).

Situé au coeur de la zone commerciale de la Place du Dauphiné à Tignieu-Jameyzieu 38230, les locaux sont faciles d’accès et bénéficient de stationnement gratuit de la zone commerciale.

Localisation à proximité:

Tignieu-Jameyzieu, Pont de Chéruy, Charvieu-Chavagneux, Chavanoz, Villemoirieu, Crémieu, Saint Romain de Jalionas, Loyettes, Saint vulbas, La Balme les Grottes, Pusignan, Chamagnieu, Villette d’Anthon, Jonage, Meyzieu, Jons, Bourgoin-Jallieu, Saint Maurice de Gourdan, 

Saint-Priest, Bron, Saint-Bonnet de Mure, Saint Laurent de Mure, Genas, …

OSELY RH – (Bilan de Compétences – Accompagnement VAE – Recrutement)

 
 
 

Le bilan de compétences en pratique

POUR QUI ?

  • Tout salarié de l’entreprise peut demander à bénéficier d’un bilan de compétences.

COMBIEN DE TEMPS?

  • Le bilan de compétences a une durée de maximum 24 heures et s’étale sur plusieurs semaines.

FINANCEMENT

  • Le Bilan de compétences peut être financé par le CPF si le salarié est à l’initiative de la démarche. 
  • Si c’est l’employeur qui propose à son salarié de réaliser un bilan de compétences, alors l’employeur prend en charge les frais du bilan de compétences avec possibilté de financement totale ou partiel via son OPCO.
  • Le coût d’un bilan de compétences est généralement compris entre 1700 euros et 2500 euros.

TEXTES

Le bilan de compétences est un dispositif réglemnté. Il répond donc à cadre légal concernant sa mise en oeuvre ref….. et à des critères de qualité des process en accord avec le Référentiel National Qualité QUALIOPI.

FAQ Bilan de Compétences

L’employeur peut-il réaliser un bilan de compétences lui-même pour ses salariés ?

Non. La loi impose que le bilan de compétences soit réalisé par un organisme prestataire extérieur à l’entreprise, accrédité pour cette prestation. Cette indépendance garantit la neutralité de l’accompagnement et la confiance du salarié dans la démarche. L’employeur peut en revanche être à l’initiative du bilan (notamment dans le cadre du plan de développement des compétences) et en assurer le financement.

L’employeur est-il informé du contenu du bilan de compétences ?

Non. Le contenu des échanges et les résultats du bilan sont strictement confidentiels et sont la propriété exclusive du bénéficiaire. Aucune information sur le déroulement ou les conclusions n’est transmise à l’employeur sans l’accord explicite du salarié.

L’employeur est-il averti lorsqu’un salarié fait une démarche de bilan de compétences ?

Cela dépend du contexte : si l’employeur est à l’initiative du bilan, il en a évidemment connaissance. Si le salarié mobilise son CPF de sa propre initiative et réalise le bilan hors temps de travail, l’employeur n’a pas à en être informé. Si le bilan se déroule en tout ou partie sur le temps de travail, une autorisation d’absence est nécessaire, mais le salarié n’est pas tenu d’en préciser le motif exact à son employeur.

L’employeur reçoit-il une copie de la synthèse du bilan de compétences ?

Non. Le document de synthèse est remis uniquement au bénéficiaire. Il ne peut être communiqué à un tiers, y compris à l’employeur, qu’avec l’accord exprès du salarié, qui reste libre de décider s’il souhaite en partager tout ou partie.

« Cette confidentialité est justement ce qui permet au salarié de s’investir pleinement dans la démarche — un bilan réussi profite in fine à l’entreprise autant qu’au salarié. »

CONSEIL RH TPE / PME

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COMPRENDRE ET CONSEILLER

Diagnostiquer et construire ensemble

OUTPLACEMENT

Outplacement

ACCOMPAGNER LES DEPARTS

les collaborateurs qui quittent l'entreprise

BILANS DE COMPETENCES

jeune femme regard perdu pense à un nouveau métier grâce au bilan de compétences

ACCOMPAGNER L'EVOLUTION

Avancer dans sa vie professionnelle

ACCOMPAGNEMENT VAE

carré VAE

VALORISER LES COMPETENCES

projets individuels ou collectifs

RECRUTEMENT

sélection

ATTIRER SELECTIONNER INTEGRER

vos futurs collaborateurs

FORMATION

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PROGRESSER

développement individuel et collectif

à distance en visio

En Présentiel

à Tignieu-Jameyzieu (38)

Est Lyonnais / Nord-Isère

 

Dirigeante / Consultante

Sandra BYRD

Ecoute, Analyse, Bienveillance, Audace, Logique, Créativité, Pragmatisme,  Adaptabilité, orientée solutions,..

+ de 20 ans d’expérience dans le domaine de l’emploi.

  • Certification MBTI
  • Habilitation MOTIVA
  • Certificat de Praticien Bilan de compétences
  • CP FPP Accompagnement VAE
  • Titre de Responsable en Gestion d’Entreprise obtenu à L’ESAM (groupe IGS Paris)
  • Titre de Technicien Supérieur en Commerce et Gestion

Expertises :

  • Bilan de compétences,
  • Accompagnement VAE,
  • Outplacement
  • Recrutement
  • Formation
  • Conseil RH

Sujets de prédilection:

  • Construction de projets professionnels
  • Valorisation de l’expérience
  • Valorisation de son image professionnelle
  • Repenser ses pratiques RH
  • Marque employeur
  • Connaissance de soi
  • Valorisation de ses atouts
  • Evolution et reconversion professionnelle
  • Haut Potentiel Intelectuel (HPI)
  • Emploi des 45 et +
  • Reconversion professionnelle
  • Entrepreunariat
  • Compétences, 

 

Dirigeante / Consultante

Sandra BYRD

Ecoute, Analyse, Bienveillance, Audace, Logique, Créativité, Pragmatisme,  Adaptabilité, orientée solutions,..

 

+ de 20 ans d’expérience dans le domaine de l’emploi.

  • Certification MBTI
  • Habilitation MOTIVA
  • Certificat de Praticien Bilan de compétences
  • CP FPP Accompagnement VAE
  • Titre de Responsable en Gestion d’Entreprise obtenu à L’ESAM (groupe IGS Paris)
  • Titre de Technicien Supérieur en Commerce et Gestion

Expertises :

  • Bilan de compétences,
  • Accompagnement VAE,
  • Outplacement
  • Recrutement
  • Formation
  • Conseil RH

 

Sujets de prédilection:

  • Construction de projets professionnels
  • Valorisation de l’expérience
  • Valorisation de son image professionnelle
  • Repenser ses pratiques RH
  • Marque employeur
  • Connaissance de soi
  • Valorisation de ses atouts
  • Evolution et reconversion professionnelle
  • Haut Potentiel Intelectuel (HPI)
  • Emploi des 45 et +
  • Reconversion professionnelle
  • Entrepreunariat
  • Compétences, 

 

Rendez-vous

Osély RH siret: 83301909400014 7022Z - Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion Statut : Société par actions simplifiée unipersonnelle (SASU), capital de 1000€, RCS tribunal de Vienne Organisme de formation enregistré auprès de la DREETS Numéro de déclaration d’activité : 84380752438 (ne vaut pas agrément de l'état). siège: 3 imp des Charmilles - 38230 charvieu-chavagneux